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問：何謂新營銷？
答：微博營銷、微信營銷都只是一個概念，它們不可能構成一個營銷的四要素，而僅僅是增加了“營銷傳播”的整體工具庫的內涵和外延而已。
一、朋友圈里有人說： 思維互聯化，產品極致化，品牌內容化，銷售交互化，營銷話題化，傳播口碑化，管理數據化。
評論：一切都是理想化。
一招鮮，吃遍天。實踐中有一項做到極致就不得了，奧美整了個品牌360度管家，給我一度就夠了。
二、數字營銷往往低估了傳統營銷的潛力。
大部分傳統的策略仍然有用，技術在改變，但人不會。因此，要了解并熟知那些傳統策略，畢竟它們經歷了時間的歷練。
三、新營銷與傳統營銷：
1、鄙視傳統，這是“斗獸”心態，老虎和獅子誰厲害？大象和老鼠誰厲害？
2、天天高喊新營銷，干的全是最低端的活，掙著最底端的錢。不如偷偷摸摸掙錢，實實在在做事。
3、不是詬病不需要“新”，是所謂新人物連起碼的傳統都沒鬧明白，沙灘上蓋高樓，危矣。
四、商業文案如同寫寓言，
其價值不在于長短，而在于內容。移動互聯時代，不是簡單的看圖看視頻時代，好文案才是本質！中國人的根本是文字思維。即使是短視頻，標題也很重要。標題就是文案。
五、今兒有人問我如何做好微信營銷？
1、微信微博一類只是推廣，而已。是營銷的一個環節，微信營銷這一說不成立。
2、你連傳統營銷都沒整明白，就別急著搞新玩意了。社會上突然多出來這么多的新營銷專家，別信他們，十有九騙。
3、你連入口都沒找到，就別提什么九淺一深了。回家先讀科特勒再讀德魯克吧，這樣靠譜一點。
問：移動互聯時代我們如何做生意？
答：芒格有一句話，我們努力做到通過牢記常識而不是通過知曉尖端知識賺錢。
一、傳統企業不擁抱互聯網是等死，擁抱是找死？
幾個傳統比較頭疼的地方：
1、價格體系難以處理。
2、不了解網絡推廣與網絡宣傳模式。
3、產品宣傳不會做了。
4、物流管理。
5、客服管理，這個相對簡單。
結論：別預期太高，也別有太多假設。學先進，用現成。互聯網是開源世界。現成的工具比你能想到的永遠更多！
二、任何產業，
經營到最后都是：信息產業、教育產業、文化產業。你的企業能為用戶提供什么信息服務？你的企業能否成為你這一領域或行業內的首席知識官？你的企業是否構建了一種更好的組織文化并且有可能為社會形成示范？如果你可以，移動互聯網就是你朋友。
三、老樹可以發新枝！
比如電臺去電視化去互聯網化，交通電臺小日子過得不要太舒服。美術去照相化，不比寫實比寫意，比寫實我就畫出靈魂來。電影去DVD化去電視化，蠟燭去電燈化，鋼筆去鍵盤化，等等。沒有夕陽產業，只有夕陽紅的人。照看好你的核心競爭力，那是發新枝的芽。用互聯網的話叫守護你的基因。
四、傳統產業的基因是實際上正在賣的產品。
茅臺有一瓶飛天在賣，一年90%的利潤都在這里，它根本不著急開發新品。一個正常的企業開發一個新品的周期應該是十八個月。移動互聯時代這個世界也并不會就變了，開發個新品三個月甚至三個禮拜就要出來了，可能嗎？按常識辦事，尊重一般規律。“老話說”、“俗話說”基本不會錯。
五、企業做數據分析也沒那么復雜。
看報銷發票可能看出一個公司的業務，看一個人的粉絲結構可能看出他的說話水平，看一個人使用的關鍵詞可能反推出他的思維模型。
總是使用某一些參數來構建模型。只是針對海量實時數據，要使用更好用的工具、發展出更好的方法論。
1、在傳統行業里，有很多質地優良的實業企業，它們的狀態和戰略處境是這樣：商業和社會已經進展到了2.0甚至3.0版本，它還處在1.0版本上運行。
2、商業已經進入了下一個時代，它還完全屬于上一個時代的商業物種。
3、引入移動互聯和大數據思想，讓這類企業進入新零售，是大機會，也是產業升級的大趨勢。
4，學常識，用常識。
5，今天的問題是數據越來越大，可是常識越來越少。
6，今天的人有想法沒辦法，有知識沒見識。
7，其實，回到常識就好。
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