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LxU李雨:解密創意熱店傳奇密碼

發布時間:2017-11-23 20:39:00   發布者:小擎    文章來源: 數字營銷雜志

在4A們這些曾經戴著光環的創意人天堂被人詬病,走上轉型之路的同時,更多獨立創意公司不斷崛起,這些創意熱店以“小身量,大創意”贏得了眾多品牌客戶的認可,甚至獲得了國際品牌的肯定。創意熱店們如何以小體量撼動4A們這些百年老店?又是如何憑借自身力量贏得品牌主的青睞的?對于這些問題,記者專訪了LxU創始人李雨,以他創辦了LxU六年的經驗談談其中門道緣由。

熱店崛起的N種因素

所謂“創意熱店”,即獨立營銷機構,創意為先、自帶熱點、規模輕量。以天與空、Karma、LxU、W等為代表的創意熱店正在制造新一輪創意風暴。天與空更是成為了“中國創意熱店第一股”,于今年年初掛牌新三板上市。談到創意熱店的不斷崛起,李雨認為有多方面的原因。

第一,社交化媒體的變革讓創意熱店擁有了展現才華和能力的空間。微博微信等社會化媒體開始興起之后,營銷開始變得新鮮起來,也更有突破性。在這樣的大環境下,小而有個性的創意團隊設計的作品更能夠得到傳播和擴散,也更能夠給客戶打造清晰,深刻的作品。當然,客戶也意識到社會化媒體帶來的價值和力量,愿意嘗試新的媒體表現形式,更愿意將創意交付給在新媒體領域有突出表現的創意團隊。

第二,“小”意味著溝通效率更高。創意熱店往往保持著數十人的輕量級團隊,部分公司甚至僅有十余人。減少時間和信息的損耗,提高工作效率。而大型的4A公司內部流程相對復雜,機構臃腫,溝通緩慢。比如數字部門和傳統媒體的分隔,導致兩者結合的項目審批較慢,如果高層恰好不懂數字或技術的話,就很難說服他。

除了以上兩個原因之外,在本土營銷環境下成長起來的創意熱店往往更貼地氣、更具時代性。眾多創意熱店的創始人不僅擁有大型廣告公司的工作背景,他們更是深諳國內傳播環境,對本土品牌的傳播和推廣得心應手,在對品牌進行創意策劃時貼合性更強。

“麻雀雖小五臟俱全”

創意熱店一直都以“小而美”著稱,但是小體量卻能引爆大創意。不同于4A執行過程中需要各級層層代理商、外包商的參與和配合,為了品控更加直接、迅速,創意熱店除了策劃之外還直接負責制作和執行。因此,在人員設置上,團隊創意人幾乎個個是“十項全能”選手。LxU在12年,13年的時候,就將不同領域的優秀人才納入到團隊中,從創意、文案、策劃、商務;到執行、平面設計、插畫、3D動畫、程序員、工業設計,等等,希望借助豐富的組成部分,滿足客戶不一樣的營銷需求。

李雨談到,隨著營銷方式向媒介更豐富的方向發展,如何將有價值的內容展現出來變得越來越重要。“讓信息更動人”作為LxU的slogan,也是LxU一直堅持的方向。他們希望借助全新的技術、手法、講述方式,對內容進行包裝,進而能夠在信息爆炸時代,讓服務的品牌擁有更加清晰的聲音和形象。在這種理念的指導下,LxU將整個團隊分成三個部分:LxU Studio、LxU Lab和LxU Play。

LxU Studio,完成商業的服務,客戶委托,包括從創意策劃到執行的部分。

LxU Lab,作為LxU Studio的品牌和研發部門,工作內容之一是自發項目。這些項目不以營利為目的,是實現創新的基石。這一部門不止滿足于客戶的項目,也注重內部的不斷突破和創意。

LxU Play,則是涉及泛娛樂領域的品牌,來打造自己的產品,無論虛擬與實體。所產出的作品還可以接觸到工業設計、產品設計,這些產品可以和商業項目中的產品進行合作。這也讓LxU有了角色互換,在兼顧甲方和乙方身份的同時,如何更好地輔助Studio的發展成為探索的重點。

三個部門相互之間形成咬合的關系,Studio給其他兩個部門提供從執行到服務的養分;Lab起到先鋒、帶領,試錯,研發的功能;Play則是最后的落地環節,是新的方式,也許是營銷,也許是設計,創意的落地執行等,希望能夠反饋到商業項目上來,放大價值。

對創意方式不斷探索

新晉崛起的營銷傳播公司,一般都觀點犀利,風格明顯,在一波波微信推廣中不斷掀起熱潮。W制作的#唱給未來廣告的歌#計劃的第一季作品《唱給馬云聽》、局部氣候調查組為百雀羚制作的一鏡到底的神廣告、天與空為冒險島2打造的“張藝興全球范圍尋找島民”超巨幅報紙……都在受眾中引起熱議。

李雨告訴記者,一支作品在前期的信息搜集和準備上非常重要,并且要針對不同的項目、不同的特質,學會策略性地選用不同的技術手段進行傳播。有時候,新的形式其實也是內容的一部分,大家對這種前所未見的形式都很感興趣,形式本身對于推廣、品牌建設或好感度都會有很大幫助。九宮格 Gif 圖推廣就是 LxU 巧妙利用微博圖片展示特點的一種嘗試。

在很長一段時間內,微博圖片都是以橫排疊加模式呈現,在2013年,微博圖片進行了大改版,換成了九宮格形式。LxU Lab就此研發出“九宮格記”微博傳播,在圣誕節期間進行推廣。九張圖拼接起來是完整的一張圖,單獨點開每張又是不同的 Gif圖,講述不同的關于圣誕節的故事。這種創新的營銷方式在兩周時間內就獲得了3萬多轉發量,收獲了不錯的傳播效果。

《薯條必修課》則是LxU和麥當勞合作的另一個經典案例。這個案例以略微夸張的手法表現了薯條從烹飪到蘸醬到吃法,一直延伸到關于薯條哲學的片子。每一個環節都源自于生活中與薯條的故事。這是將很熟悉的事物再度陌生化,讓它具有一定儀式感的具有教育意義的品牌的故事。

“對新的媒介形式不斷探索,用一些生動的方式進行包裝,讓受眾很樂意接受并分享。在這個過程中,也研發了一種新的傳播形式,為客戶提供了新的傳播方式。”

隨著廣告不斷環境變化,國際4A、老牌廣告公司、數字營銷公司、越來越會玩的創意熱店等行業伙伴都在不斷自我革新,不斷嘗試新的營銷方式。對于當前的變化,李雨認為,在技術革新、媒體洗牌激起的狂風暴雨中,大家不得不做出多種改變。這是挑戰也是機遇,唯有這樣,才能激發大家做出更多嘗試,讓行業呈現百花齊放的狀態。而對于未來,李雨認為,在大浪淘沙中,每個創意熱店都需要認清楚本質是什么,不至于被眼前的變化所困擾,才能懷揣初心勇往直前。



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