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今天，想跟大家分享的是作為企業(yè)應(yīng)該如何對自己APP進(jìn)行定位的設(shè)置，但是最大最大的前提，是要建立在“廣告架構(gòu)優(yōu)化”的體系下，不然效果不會(huì)很好的。除非你運(yùn)氣始終都比較好。

思路跟寫關(guān)鍵詞是一樣一樣的。真的不想贅述，就簡單說說。

一 分類分類分類

重要的事情說三遍，希望能看到的，真的能記住。目前系統(tǒng)通過機(jī)器學(xué)習(xí)所能推薦的始終都是有限，而且線條也比較粗，不信你用幾個(gè)不同的戶做比對，看看重復(fù)率到底有多少。

實(shí)際上，我覺得推薦更是那只指向月亮的手，而不是月亮本身！

我一直覺得，目前為止，游戲行業(yè)是我接觸的這么多行業(yè)里面很有技術(shù)含量的一個(gè)行業(yè)。我也準(zhǔn)備在2018年，深度深度在深度的好好研究研究，希望對大家有幫助！

說到分類，跟上一篇寫關(guān)鍵詞的大同小異了，還是根據(jù)效果、匹配度等等只要是你想作為分類的指標(biāo)，把他們分成不同的優(yōu)先級(jí)，然后就像書架里不同格子里的書，按類按喜好區(qū)分好。然后，分別！！！！ 是分別分好的類放到廣告架構(gòu)里面去進(jìn)行挖掘。至于數(shù)據(jù)選擇上，因?yàn)楦骷仪闆r而定，或者根據(jù)時(shí)間進(jìn)度而定，比如，現(xiàn)在更關(guān)注激活，或者關(guān)注LTV，或者只看回收，不管你關(guān)注的是什么，就拿什么當(dāng)做標(biāo)尺，來對不同“類”進(jìn)行分析和評估，然后呢，形成一個(gè)“best”，把不同類型轉(zhuǎn)化好的元素，放到一個(gè)池子里，做重點(diǎn)開發(fā)。

通俗的說，廣告架構(gòu)細(xì)分的是固定條件，也就是把固定條件根據(jù)自己的情況和需求做好架構(gòu)，然后把這些類型填充進(jìn)去！

遇到轉(zhuǎn)化好的，把利好因素整合到一起，那就是你的核心用戶群了。

二 功能優(yōu)先級(jí)

個(gè)人覺得，先用“APP名稱”，再用“APP類型”，慎用“APP過濾”。

然后抬頭看看分類，估計(jì)你就懂了。把APP名稱分類，然后塞到搭建好的架構(gòu)去做挖掘，然后再把“類型”分類，繼續(xù)塞；“過濾”就算了。

在功能之間完善和迭代的過程中，條件定向已經(jīng)基本上只能起到附中功能了，在“廣告架構(gòu)優(yōu)化策略”里面，條件定向的作用是擬定框架，僅此而已。

此外，不管是代理商還是客戶，我提倡，立足于“專家思維”來投放，深度的把握好某個(gè)產(chǎn)品的方方面面每個(gè)角落，做到無死角，然后思路清晰的做開發(fā)和挖掘，成為某個(gè)產(chǎn)品的專家，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品的學(xué)，不要太貪心，也不要偷懶。不然你始終不會(huì)有任何突破，直到尖端技能發(fā)展的突然來了個(gè)急轉(zhuǎn)彎，你都不知道他們?nèi)チ四摹?/p>